张楚格
在长达14年的时间里这个严重问题都没有得到
1、同行业竞争对手的定位不清晰
第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板,在卖掉手
看起来,他们拿这家“失联”数天的
这样的转型思路看起来无懈可击,给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂,整个团队又像打了鸡血一般,重振旗鼓,各种开会,改产品结构,改宣